Nivo produktivnosti je tesno povezan s hitrostjo in pravilnostjo odločitev. Zaradi različnih podatkovnih virov pa je sprejemanje odločitev kompleksno.
Kaj lahko naredimo za optimizacijo procesa odločanja in s tem zvišanja produktivnosti?
Nekateri izmed najpogostejših izzivov sodobnih tovarn v procesni industriji so sledeči:
1. (Pre)nizka produktivnost v primerjavi z agresivno globalno konkurenco
2. Pomanjkljiva sledljivost (surovine, delovni nalogi, operaterji, ipd.)
3. Ročno doziranje in zastareli recepturni sistemi
4. Zamude in dolgi proizvodni cikli
5. Nezadovoljiva kvaliteta
6. Pogosti ne-planirani zastoji
Vodja prodaje za strateške trge iz podjetja Kolektor Sisteh g. Bogdan Mali je v sledečem posnetku predstavil sodoben način obvladovanja kompleksnosti odločanja v procesni industriji, ki vodi do zvišanja produktivnosti in izboljšanje kakovosti.