Pomagamo vam pri usklajevanju ciljev vašega podjetja in digitalne strategije

Domov Rešitve Digitalna strategija
Izdelamo digitalno strategijo, ki je usklajena s poslovimi cilji podjetja.
Zakaj potrebujete digitalno strategijo?

Če nimate vzpostavljene digitalne strategije, lahko ustvarite dodatne izzive za vaše podjetje, s čimer pa se glede na podatke iz tržišča dnevno sooča skoraj polovica vseh vprašanih proizvodnih podjetij.

Za izdelavo ustrezne digitalne strategije je potrebno odgovoriti na vrsto vprašanj in razrešiti določene organizacijske postopke, ki so bili do sedaj potisnjeni ob stran, oziroma nikoli niso bili prav zares prioriteta. To se vidi predvsem pri podjetjih, ki želijo z implementacijo ene same rešitve doseči končno postajo digitalne preobrazbe.

Digitalna transformacija je kompleksen proces, ki se bo odvijal nekaj let, zato lahko z gotovostjo trdimo, da je digitalna preobrazba pot, ki povezuje različna področja proizvodnih podjetij v celoto, katere končni namen je izboljšanje poslovanja podjetja.

Kako poteka izdelava digitalne strategije?

Pri vseh naših razvojnih in svetovalnih storitvah upoštevamo najsodobnejša dognanja globalnega megatrenda digitalizacije in uporabljamo mednarodno priznane modele, ki izvirajo iz industrijsko najbolj razvitih okolij.

01
01
Pregled stanja

S pomočjo vaše ekipe pripravimo popis obstoječega stanja proizvodnega procesa in uporabljene tehnologije in digitalnih pristopov.

02
Ocena digitalne zrelosti

Na podlagi zbranih podatkov pripravimo oceno digitalne zrelosti podjetja in proizvodnje.

02
03
03
Ukrepi in napotki

Podamo ustrezne ukrepe in napotke, ki so usklajeni s poslovnimi cilji in zmožnostmi podjetja.

04
Cilji in kritični mejniki

Da strategija ne obstane samo na papirju, vključimo v samo strategijo tudi ključne cilje in mejnike po katerih se lahko orientirate v vsakem trenutku digitalne transformacije.

04
05
05
Začetek digitalne transformacije

Preko svetovanja, načrtovanja arhitekture, infrastrukture in digitalnih rešitev, do zasnove ter končne izvedbe le teh.

Kaj lahko pričakujete z digitalno strategijo?

S poglobljeno oceno digitalne zrelosti in digitalne strategije boste pridobili rezultate in usmeritve za ključna področja digitalne transformacije:

Industrija 4.0

Podatkovna strategija

Procesi in digitalne rešitve za podporo poslovanja

Digitalni poslovni modeli, produkti in storitve

Razvoj digitalnih kompetenc in delovnih mest

Uporabniška izkušnja kupcev

Strategija razvoja digitalne organizacije in kulture

Kibernetska varnost

Pri delovanju na področju digitalne transformacije sledimo mednarodnemu Acatech Industry 4.0 modelu digitalne zrelosti, ki obsega šest zrelostnih stopenj – informatizacijo, povezljivost, vidnost, transparentnost, prediktivnost in avtonomnost.

Ste pripravljeni vstopiti v digitalno dobo in začeti reševati konkretne izzive s pomočjo napredne in inteligentne tehnologije?

Izpolnite vprašalnik in pridobite hitro oceno digitalne zrelosti vaše proizvodnje.

Zakaj izbrati nas?

Raziščite, kaj omogoča digitalna transformacija

Z bogatimi izkušnjami, številnimi referencami in poglobljenim znanjem na področju inženiringa, avtomatizacije, informatizacije in integracije različnih rešitev vam pomagamo zgraditi infrastrukturo za učinkovito digitalno preobrazbo proizvodnega podjetja.

Povečanje proizvodne učinkovitosti

8%

Zmanjšanje stroškov

25%

Prihranki na področju tiskovin

55%

Ban13
hm03
Zajem podatkov

Samodejni zajem podatkov iz strojev, linij in naprav.

hm02
Digitalna proizvodnja

Napredna vizualizacija standardnih postopkov.

hm04
Brezpapirna proizvodnja

Digitalizacija proizvodnega procesa in dokumentacije.

hm01
Prediktivna proizvodnja

Prediktivna analitika in inteligentno razporejanje.

Vaš partner na poti digitalne transformacije

Stopite na pot digitalne preobrazbe procesov

Transformacija procesov pomeni premik iz tradicionalnih procesov v učinkovitejše digitalne sisteme, ki lahko močno povečajo učinkovitost in izboljšajo vse vidike operacij.

Najnaprednejši metodološki pristop k zahtevnim procesom digitalne transformacije, ki zaradi lažje obvladljivosti in večje transparentnosti poteka po fazah.

Mnenje strank nam je pomembno

Kaj naše stranke menijo o nas?

V različne sisteme vodenja proizvodnje in implementacije MES ter IIoT sisteme smo integrirali že preko 1 milijon signalov.

"Implementacija sistema Sinapro.IIoT.MES je družbi Livar brez dodatnih organizacijskih sprememb omogočila pomembno povečanje produktivnosti proizvodnih procesov v sektorju mehanske obdelave."

Sašo Malerič

Direktor mehanske obdelave, Livar

circle2
Ste pripravljeni vstopiti v digitalno dobo in začeti reševati konkretne izzive s pomočjo napredne in inteligentne tehnologije?

Prijavite se na predstavitev in z veseljem vam pokažemo, kaj zmoremo.

sl_SISlovenian